Orchestrated Excellence

Concipio Expert Network

Interdisziplinäre Senior-Teams für Transformation, Turnaround & Performance

Kuratiertes Netzwerk, präzises Matching und klare Standards. So kommen Unternehmen schneller von der Analyse in die Umsetzung – ohne Overhead, mit messbarer Wirkung.

Interdisziplinär Senior-Only Effizient Sicher
Klartext

CEN – in Kürze

Kuratiertes Netzwerk aus Senior-Expert:innen. Wir stellen in wenigen Tagen interdisziplinäre Teams, arbeiten mit einheitlichen Standards & QA-Gates und tragen die Gesamtverantwortung – vom Konzept bis zur Umsetzung.

Was CEN ist

Kuratiertes Ökosystem

  • Senior-Only: Führungserfahrung auf C-/Werk-/Programm-Level.
  • Interdisziplinär: Strategy × Finance × Operations × Digital × Recht.
  • Ein Vertragspartner: Einheitliche Standards, Governance, Absicherung.

Was Sie bekommen

Wirksamkeit & Tempo

  • Match in Tagen: passgenaue Teams statt monatelangem Staffing.
  • Von Analyse bis Umsetzung: Templates, Dataroom, QA-Gates.
  • Messbare Ergebnisse: klare Meilensteine, saubere Deliverables.

Warum es wirkt

Erfahrung × Effizienz

  • Pragmatische Seniorität: Lösungen statt Folienproduktion.
  • Schlanke Struktur: weniger Overhead, mehr Wirkung pro Budget.
  • Klare Verantwortlichkeit: ein Standard, ein Ansprechpartner.
Expert:innen

Interdisziplinäre Senior-Teams

Personen statt Profile: Führungserfahrene Praktiker:innen aus Strategy, Finance, Operations, Digital, Recht & People. Hier finden Unternehmen Gesichter, Erfahrungen und Schwerpunkte – transparent und auf einen Blick.

Strategy & Management

SN

Profil folgt

Senior Strategy · Portfolio & Governance

WachstumTurnaroundBoard

Kurzvita-Platzhalter – hier steht die Erfahrung in Leitungsfunktionen (z. B. GF, Bereichsleitung, Programmleitung), Branchenfokus, besondere Projekterfolge und der Mehrwert für Kund:innen in 3–5 Sätzen.

Schwerpunkte: Strategie-Design, Portfoliosteuerung, Governance-Modelle
Branchen: Industrie, Maschinenbau, MedTech
Impact: EBIT +3–5 pp, Time-to-Decision –30%

Platzhalter – Bild & Bio werden eingepflegt.

PM

Profil folgt

Programmleitung · Transformation

PMOKPIChange

Kurzvita-Platzhalter – 120–200 Wörter möglich. Ergebnisse, Rollen, Verantwortungen, zertifizierte Methoden.

Schwerpunkte: Program Governance, KPI-Frameworks, Change Enablement
Impact: On-time Delivery 95%, KPI-Transparenz +100%

Platzhalter – Bild & Bio werden eingepflegt.

Operations & Supply Chain

WL

Profil folgt

Werkleitung · OEE & Qualität

LeanOEEShopfloor

Kurzvita-Platzhalter – Werk-/Werksverbundführung, Ramp-up, Qualität, Lieferfähigkeit.

Schwerpunkte: Lean, Shopfloor-Management, Qualitätssysteme
Impact: OEE +12 pp, Reklamationen –40%

Platzhalter – Bild & Bio werden eingepflegt.

SC

Profil folgt

Supply Chain · S&OP

BestandPlanungLieferfähigkeit

Kurzvita-Platzhalter – Netzwerkplanung, S&OP, Lieferantenmanagement, Kosten-/Service-Trade-offs.

Impact: Bestände –25%, OTIF +9 pp

Platzhalter – Bild & Bio werden eingepflegt.

Digital & Innovation

AI

Profil folgt

Data & AI · Produkt & Prozesse

AnalyticsAutomationMVP

Kurzvita-Platzhalter – von Datenstrategie bis operativer Nutzung, Use-Cases, ROI-Fokus.

Schwerpunkte: Data Products, Process Mining, AI-Assist
Impact: Durchlaufzeit –18%, Fehler –30%

Platzhalter – Bild & Bio werden eingepflegt.

Arbeitsweise

So arbeiten wir

In wenigen Tagen zum wirksamen Team: klares Briefing, präzises Matching, strukturierte Umsetzung. Mit Standards, die Qualität messbar machen – von der Analyse bis zum Ergebnis.

Schritt 1

Briefing & Scope

Ziele, Randbedingungen, Erfolgskriterien. Saubere Datengrundlage & Priorisierung.

  • Use-Case & Constraints klären
  • Deliverables & Meilensteine festlegen
  • Risiken & Abhängigkeiten identifizieren

Schritt 2

Matching & Setup

Interdisziplinäres Senior-Team, klare Rollen, Start-Workshop.

  • Team in Tagen statt Wochen
  • Kick-off, Agenda, Zugriff (Dataroom)
  • Governance & Reporting etablieren

Schritt 3

Delivery & QA-Gates

Arbeit in Sprints, Reviews an QA-Gates, saubere Artefakte.

  • Weekly Sprint/Review
  • Templates & Playbooks nutzen
  • Abnahme je Meilenstein

Schritt 4

Ergebnis & Übergabe

Wirkung belegen, Wissen sichern, Übergabe an Teams oder Run.

  • KPIs & Impact dokumentieren
  • Enablement & Training
  • Run-Struktur / Exit-Plan

QA-Gates & Deliverables

  • Definierte Meilensteine mit Abnahmekriterien
  • Versionierte Artefakte, prüfbar & wiederverwendbar
  • Review-Protokolle & Action Logs

Templates & Dataroom

  • Standardisierte Playbooks & KPI-Sets
  • Sicherer Dataroom mit Zugriffsstufen
  • Audit-fähige Struktur & Nachvollziehbarkeit

Compliance & Sicherheit

  • Verträge, NDA, Datenschutz (DSGVO)
  • Rollen & Verantwortlichkeiten klar geregelt
  • Risiko-/Issue-Management integriert
Ergebnisse

Wirkung & Referenzen

Wir liefern Tempo, Qualität und messbaren Impact – von Werkverbund bis Data Product. Zahlen und Beispiele sind Platzhalter bis finale Freigaben vorliegen.

Team-Aufbau
12 Tage
Median von Briefing bis Start
Time-to-Impact
–30 %
schneller zur Umsetzung
QA-Gates
95 %
Meilensteine auf Anhieb
Zufriedenheit
4,8 / 5
Ø Kundenrating (Projektende)
IndustrieDauer: 16 Wochen

Turnaround Werkverbund

OEE & Liefertreue in 3 Werken stabilisiert, EBIT verbessert.

  • Ausgangslage: Reklamationen hoch, Engpässe, geringe Transparenz.
  • Ansatz: Werkleitung × Qualität × Supply Chain; Sprints, QA-Gates.
  • Ergebnis: OEE +10–12 pp, OTIF +9 pp, Reklamationen –35%.
OEE +12 pp OTIF +9 pp –35% Reklamationen
FinanceDauer: 12 Wochen

Cash Excellence

Liquidität kurzfristig gesichert, Steuerung langfristig etabliert.

  • Ausgangslage: Working Capital hoch, Forecast unsicher.
  • Ansatz: KPI-Set, S&OP-Anbindung, Weekly Reviews.
  • Ergebnis: Bestand –25%, Prognosegüte +20 pp.
–25% Bestand +20 pp Prognose
DigitalDauer: 10 Wochen

Data & Process Acceleration

Prozessdurchlaufzeit & Fehlerquote durch Data Products reduziert.

  • Ausgangslage: Medienbrüche, manuelle Reports, Intransparenz.
  • Ansatz: MVPs auf Kernprozesse, Automation, Enablement.
  • Ergebnis: Durchlaufzeit –18%, Fehler –30%.
–18% DLZ –30% Fehler